これから先、ビジネスプラン策定にかかるセミナー・研修が多く入っています。
私がビジネスプランを拝見するときに注意する点は「正しい現状分析ができているか」「（目標達成に向けて）最適な打ち手となっているか」「実現可能性が高いか」「管理できるかどうか」などです。
これらが連動して初めて、よいビジネスプランとなるのではないでしょうか。
私がいつもいうように、ビジネスプランは、示された項目に沿うことで、それなりに書けてしまいます。
しかし書けてしまった計画書は、自分本意な計画書かもしれません。
「読み手が同じ問題意識を持ち、同じように納得し、同じように興奮してくれる計画書」づくりを目指してほしいと思います。
なおこの記事は、飛行機の中で書いています。
便利な世の中になりました。
[創業・経営革新・新事業]
プランコンサルティング 代表 茂井 康宏
https://blog.goo.ne.jp/plan-consulting
ビジネスプラン策定や商品開発・改良等に
かかる研修・セミナー講師も請け負います。
全国の支援機関や、中小企業大学校に登壇
する中小企業診断士／経営コンサルタント
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