最近、多くの商工会・商工会議所から、経営指導員の「意識改革」「育成」にかかる研修依頼があります。
例外なく、ベテランの経営指導員や役職者等が、危機感を持って依頼されてきます。
ご承知の通り、平成26年以降、商工会・商工会議所の支援における位置づけは大きく変わりました。
経営改善普及事業の中に「経営発達支援事業」が新たに位置づけられ、小規模事業者の経営戦略に踏み込んだ支援を実施することになりました。
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私は、全国数多くの商工会・商工会議所と関わりを持たせて頂いています。
その中でも「高い意識を持ち、正しい支援を組織的に行えている機関」は、非常に少ない印象です。
組織を変革していくためにはそれなりに時間を要します。
しかし個においては、ささいな刺激でスイッチが入ることが多いようです。
会社経営を例にとってみましょう。
会社経営において、外部の環境変化に対応していくことは必然です。
過去の成功体験に固執していては、競合企業に取り残されてしまうでしょう。
これは、支援機関や経営指導員においても同様です。
今、求められる変化に対して、柔軟に対応することが求められています。
引き続き、お声がけ頂いた商工会・商工会議所の発展に向けて、微力ながら貢献していきたいと思います。
追伸
経営指導員の「意識改革」や「育成」にお困りの機関がありましたら、ご遠慮なく連絡ください。
Off-JT（研修）または、OJT（個別相談会等）で対応させて頂きます。
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