高知県高知市の中小企業診断士 茂井康宏です。
今日は、経営者の「勉強」について。
世の中には、発想力に優れた経営者がいます。
私もそのような方と何度もお会いしたことがあります。
ですが、彼らのアイデアの多くは「既存の情報の組み合わせ」に過ぎません。
つまり、「ゼロから何かを生み出している」というよりも、「知っている情報同士をうまく組み合わせている」だけなのです。
この“組み合わせる力”こそ、経営者にとって非常に大切な能力だと感じます。
最近はAIの発展により、情報そのものは簡単に手に入るようになりました。
調べれば、すぐに答えが出てきます。
そこにこそ、人間の判断力、つまり経営者が戦略を立てたり、現場で即断を下したりする際に必要な「知を活かす力」が求められるのです。
では、その力をどう高めればいいか。
答えは「勉強」です。
勉強といっても、学生時代のような受験勉強ではありません。情報と情報を結びつける“思考の技術”を学ぶということです。
これは、経営者の判断力や決断力を磨くトレーニングになります。
例えるなら、エンジンのチューンナップのようなもの。
性能の低いエンジンでは、どれだけ立派な車体 (たとえば、資金力や人材が充実した会社)でもスピードは出ません。
逆に、エンジンの性能を高めれば、小さな車体でもしっかりと勝負できます。
学び続け、情報をつなぎ合わせ、そしてアウトプットする。
それが、価値を生む方法です。
これは、セミナーの受講でも同じです。たとえば「商品開発のプロセスを知りました!」だけで終わってしまえば、それは単なる知識でしかありません。
知識はすぐに他人に代替されてしまいます。
ですが、それをどう活かすか、自分の経営にどう結びつけるか。
ここに“思考力”が必要です。
経営者は、ときに一人で多くの決断を下さなければならない場面に直面します。
そんなときこそ、学びが最良の武器になります。
知を繋ぎ、未来を切り拓く。
そのためにも、ぜひ今日から「勉強する経営者」であり続けてください。
私自身も、学び続けます。共に、成長していきましょう。
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株式会社プランコンサルティング
代表取締役社長/中小企業診断士 茂井康宏
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