高知県高知市の中小企業診断士 茂井康宏です。
最近、生成AIの活用が広がる一方で「思考力の低下」を懸念する声を多く耳にするようになりました。
確かに生成AIにすべてを任せてしまえば、自分で考える機会を失い、批判的思考や記憶の定着が弱まるリスクがあります。
特に、ゼロから考える一次思考を放棄すると、創造性そのものが削がれてしまいます。
生成AIの利点のひとつは「高速で大量の答えを出す」ことです。
しかし、その答えを吟味する力が伴わなければ、かえって思考力の低下を招きます。
だからこそ生成AIは「思考を代替する道具」ではなく「思考を拡張する道具」として使う必要があるのです。
例えば、まずは自分で仮説を立て、そのうえで生成AIに異なる視点を求めれば、自分の考えを検証できます。
また、生成AIを使う目的を「答えを得る」から「問いを磨く」へと転換すれば、思考の枠組み自体を鍛えることができます。
さらに、出てきた答えを鵜呑みにせず、「なぜそうなるのか」「他に選択肢はないか」と批判的に検討する習慣を持つことで、生成AIは、よき壁打ち相手となります。
実務の場では、自分が考えた企画案に対して生成AIに代替案や欠点を指摘させることで、思考の幅が広がります。
文章作成においても、全文を自動生成させるのではなく、自ら構成を組み立て、生成AIには表現を洗練させる役割を担わせると効果的です。
意思決定においても、生成AIの答えをそのまま採用するのではなく、あらかじめ自分で基準を設定したうえで生成AIに検証を依頼するのが望ましいでしょう。
つまり、生成AIを「補助輪」として活用するのが賢明です。
自転車の補助輪と同じく、思考の支えにはなるものの、それ自体に乗って進むわけではありません。
自ら考え、判断する姿勢を保ちながら生成AIをパートナーとして使いこなすことが、今後の経営の現場で重要になってくると感じます。
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代表取締役社長・中小企業診断士 茂井康宏
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